财务分析可以帮助企业管理者或投资者更好地做决策
• 企业管理者需要持续评估公司的战略;需要评估他们决定的执行情况;需要调整策略以应对环境变化; 需要设计新战略来提升企业未来的业绩表现。 比如说, 哪些企业活动需要投入更多资源, 哪些则需要缩减资源的投入?哪些资源没有得到有效地应用?是否应该将某些业务外包, 还是继续自营?等等。
• 如果你不具备任何财务知识或者误解财务数字的真实含义, 你就无法回答上述问题或者做出错误的决策。
• 对企业管理者来说,一定的财务技能可以更有效地参与企业战略的讨论,使自己的想法获得支持, 毕竟, 数字可以说话。
• 对于投资决策来说, 许多投资提议都是要在当下花钱, 而到将来才有可能获得收益。 因此, 投资决策基于对未来的预测 我们这门课的目的是教会你, 作为一个企业管理者或者投资者,如何解读和使用手头上的财务数据, 帮助你更好地做出管理或投资决策。
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地点为:深圳
课程人数:25-35人(最低25人)
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