财务分析可以帮助企业管理者或投资者更好地做决策

•    企业管理者需要持续评估公司的战略；需要评估他们决定的执行情况；需要调整策略以应对环境变化； 需要设计新战略来提升企业未来的业绩表现。 比如说， 哪些企业活动需要投入更多资源， 哪些则需要缩减资源的投入？哪些资源没有得到有效地应用？是否应该将某些业务外包， 还是继续自营？等等。

•    如果你不具备任何财务知识或者误解财务数字的真实含义， 你就无法回答上述问题或者做出错误的决策。

•    对企业管理者来说，一定的财务技能可以更有效地参与企业战略的讨论，使自己的想法获得支持， 毕竟， 数字可以说话。

•    对于投资决策来说， 许多投资提议都是要在当下花钱， 而到将来才有可能获得收益。 因此， 投资决策基于对未来的预测 我们这门课的目的是教会你， 作为一个企业管理者或者投资者，如何解读和使用手头上的财务数据， 帮助你更好地做出管理或投资决策。 

面授课程

地点为：深圳

课程人数：25-35人（最低25人）

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